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聚焦:中联重科领衔工程机械企业集体“务农”

【机械网】讯

  工程机械行业寒冬持续三年,冰冻三尺之下,行业巨头们不约而同地选择农机作为转型的突破口。

  2013年12月28日,中联重科农机产业园落户重庆璧山县,目标瞄准高端农机,预计总产值100亿元。

  2013年4月,三一重工突然亮相江苏国际农机展,不禁惹来业内纷纷猜测,这家一向攻势凌厉的工程机械企业在农机市场又会掀起怎样的浪潮。

  徐工集团虽然低调,但其农机样机也已悄然下线。有趣的是,2013年,徐工小型挖掘机先后获得山西、河南、湖北、广西、云南五省2013年农机补贴。

  工程机械企业集体“务农”。工程机械的行业过剩压力有多大,农机的诱惑就有多大。

  工程机械企业转型风潮

  受益于经济快速发展、固定资产投资高增速和房地产鄂州癫痫权威医院繁荣,工程机械经历了10年井喷式的发展。

  高潮过后,低谷逼近。根据2012年年报显示,所有14家上市工程机械整机制造商全年营收1738亿元,同比下滑10.98%,10年来首次出现负增长。工程机械行业的产能过剩显得“触目惊心”。

  以挖掘机为例。据了解,中国挖掘机生产企业的规划年产能约60多万台,但2013年前8个月我国挖掘机销量共计8.35万台,较2012年同期下滑10%,挖掘机市场的年销量预测到20西安权威的治疗癫痫病医院15年也就15万台左右,只有当前产能的25%。

  “中国混凝土机械行业,如果3年不生产新品,仍能满足市场需求。”中国工程机械工业协会混凝土机械分会名誉会长陈润余表示。

  逆境求生成为行业共同面对的难题。

  沃尔沃建筑设备中国区总裁罗东说:“危机时期的应对,是企业应时应市所作出的调整和升级。”

  “转型升级”成为了行业中的高频词汇。纵观行业内企业的转型,主要路径不外乎为两条,一是在企业原有基础上拓展一些新的领域,通过产品线的扩张将公司打造成为综合性工程机械供应商;二是依托现有的机械制造优势,进入新的产业。

  自2008年开始,国内推土机第一品牌山推股份陆续斥巨资先后进入起重机械、路面机械和混凝土机械等领域。

  2010年9月,以土方机械为主的广西柳工集团通过收购、增资的方式,控股上海鸿得利重工股份有限公司,正式进入混凝土机械行业。

  2012年7月,徐工机械收购全球第二大混凝土机械公司德国施维英,剑指全球最具影响力的混凝土机械一体化解决方案供应商。

  2013年12月25日,中联重科在京宣布收购全球干混砂浆设备第一品牌——位于德国Neuenburg的M-TEC公司,进入干混砂浆这一新兴市场。

  产能全面过剩局面下,中联重科董事长詹纯新的想法颇具代表性,“中联重科的未来发展方向将会有多个增长点,以避免工程机械行业波动所带来的风险。”

  农机的诱惑

  工程机械的的冬天还未过去,农机行业却已春意融融。

  根据中国农机流通协会的数据,2013年前三季度,农机行业累计实现销售收入2355亿元,同比增长17.6%,高出全国机械工业销售产值(12.2%)5.4个百分点,增幅位居13个机械子行业之首。如果行业保持13-15%的年均增长速度,2015年农机主营业务销售收入预期可达4000亿元。

  良好的政策给农机行业“黄金十年”的到来打下了基础。

  农业部提出,力争在2020年将耕种收机械化水平提高到70%,基本实现农业机械化。仅湖南一个省份就提出,2014年全省要实现农机制造业产值增长25亿元以上,全省农机产业总值接近700亿元。

  更让工程机械企业心动的是,相较于工程机械的周期性波动,农业机械由于下游需求较为稳定,周期性特征极弱。尤其在2008年以后,受益于补贴规模稳定增长的拉动,农机行业的成长周期更为平滑。

  2013年8月,财政部发布消息称,中央财政今年安排农机购置补贴资金217.5亿元,用于提高农业机械化水平和农业综合生产能力,支持农民购买先进适用农业机械。

  同时,我国农机需求大多为中小型农机产品,技术含量低、准入门槛低,大量的中小企业纷纷进入,市场分散,竞争激烈。目前,全国前五位的大型农机企业产值之和仅占全产值的24.6%,行业龙头福田雷沃、一拖股份两家收入规模最大的公司,市场占有率还不足4%。

  刚需带来的广阔市场,宽松的政策环境,巨大的发展潜力让农机领域吸引了众多工程机械企业的注意力。

  早在2008年,中联重科董事长詹纯新就曾透露,中联重科有意进入农业机械领域。五年后,在重庆璧山农机产业园签约仪式上,詹纯新表示,加快推进农业现代化,是中央农村工作会议确定的重要精神。中联重科将紧密结合国家发展战略,依托重庆独特的区位优势,将农业机械打造成中联重科新亮点。

  事实上,看中这块“香饽饽”的远非中联重科一家。奇瑞重工则树立了成功的榜样。

  2011年,瑞重工以闪电般的速度杀入农机市场。2012年实现各类农机产品销售20162台、工程机械产品2530台,实现销售收入16.06亿元;2013年前三季度,奇瑞重工销售农机产品36482台,工程机械产品4134台,实现销售收入34.28亿元,其中农机产品销售收入29.71亿元,实现利润7322万元。崛起速度之快让市场直呼可怕,更让其他企业雄心勃勃。

  2013年,江淮动力定向增发15亿元进入农业机械领域,产品定位为拖拉机、插秧机、稻麦联合收割机和玉米收割机。

  2013年12月20日,东风汽车以集团的身份与日本井关签订了扩大合资经营合同,拟投资15亿元,导入插秧机、收割机、拖拉机等全系列产品,意图打造成年销售收入150亿元、跻身中国农机行业前五强的大型农机骨干企业集团。

  吉利、北汽、三一、徐工等重量级企业也已跃跃欲试。约翰迪尔、爱科、凯斯纽荷兰、久保田等全球农机巨头几乎全部进入中国,垄断水稻收割机、水稻插秧机、大马力拖拉机、采棉机、甘蔗收获机等重点市场,加速市场拓展步伐。

  农机产业的大洗牌即将来临。以中联重科为代表的机械企业能否后来居上?

  中联重科农机事业部负责人李江涛说:“中联重科将以自身的脑外伤的癫痫还怎么治疗啊?制造优势和大资本的优势,在中低端市场进行阻击,高端市场要像工程机械一样,把外资品牌逐步挤出中国市场,在3-5年内进入农机产业第一集团。”


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